Les processus de production actuels se caractérisent par une grande individualité et une grande diversité : il n’existe pas deux productions identiques. Il en va de même pour les équipes chargées d’organiser, d’optimiser et d’assurer le bon fonctionnement de la production. L’objectif de la suite WORKS Smart Shopfloor Management est de faciliter leur travail et de concevoir et gérer les flux de travail de manière optimale afin de tirer le meilleur parti des lignes de production.
Avez-vous des tâches spécifiques ?
WORKS vous propose un accompagnement personnalisé
Chaque domaine d’activité a des exigences différentes en matière de contrôle et d’optimisation des processus assistés par logiciel. WORKS apporte une solution intelligente à cela : tous les programmes utilisent les mêmes données et favorisent un échange d’informations fluide. Ainsi, WORKS garantit à chaque collaborateur un accompagnement optimal dans son domaine de responsabilité spécifique.
Astuce : cliquez sur les onglets pour découvrir les avantages que WORKS offre aux collaborateurs – en fonction de leur domaine d’activité – dans la production SMT.
Le responsable de production maîtrise les processus, les coûts et les équipements
Le responsable de production garantit une production rentable en mettant en place les équipements et les processus adaptés. Il décide des efforts à consacrer à un produit et planifie sa production de manière efficace, tout en surveillant en permanence les coûts, depuis les matières premières jusqu’à la main-d’œuvre nécessaire à la production et à l’expédition. Pour ce faire, il doit communiquer en toute transparence sur la conformité de l’exploitation aux cadres de coûts à tout moment.
Sur de nombreuses lignes de production, la détermination des indicateurs de performance clés reste un processus lent, fastidieux et source d’erreurs, notamment avec des outils tels que les solutions de contrôle des processus développées en interne, Power BI, les feuilles de calcul Excel ou les rapports au format PowerPoint ou PDF.
---