Dalian HuaYang JingGong Bearing Manufacturing Co.,ltd.

  ;   ;   ;   ; Située dans le Wafangdian, la capitale chinoise des roulements, Dalian Huayang Jinggong Bearing Manufacturing Co. Ltd. a été créée en 2004. C'est une entreprise de haute technologie modernisée, qui intègre la recherche technique, la fabrication et le service. Elle est devenue une entreprise de roulements à grande échelle avec une production annuelle de centaines de millions de RMB après toutes ces années d'efforts incessants, la marque déposée étant HYJG.

  ;   ;    ; Au cours de laquelle nous apprenons après 10 ans d'efforts incessants, en incorporant toutes les bonnes qualités des marques célèbres et nous avons développé notre marque HYJG : des roulements à quatre rangées de rouleaux cylindriques spécialisés pour les laminoirs, des roulements à une rangée de rouleaux cylindriques à grande vitesse, à faible bruit et à faible vibration spécialisés pour les moteurs, des rouleaux coniques à grande vitesse et à longue durée de vie et des paliers lisses pour l'industrie métallurgique. Les dimensions vont du diamètre intérieur de 120 mm au diamètre extérieur de 1600 mm, la classe de précision atteint P4, la valeur de vibration est supérieure à Z2, le niveau de bruit est supérieur à V2.

  ;    ; Ces dernières années, HYJG a réparé et reconstruit des milliers de variétés de roulements introduits par SKF, FAG, TIMKEN et NSK, dont la durée de vie a été récupérée à 70 % de leur durée de vie initiale. Dans le même temps, elle développe également des produits correspondants pour des entreprises d'État comme Anshan Iron and Steel, Taiyuan Heavy Industry, South China Metallurgical, Dalian Huarui Group. Au niveau international, nous développons également des produits pour le Fortune 500，with nos produits sont exportés en France, Allemagne, Amérique, Italie et Angleterre, plus d'une douzaine de pays et régions

  ;   ;   ; Les produits de haute qualité proviennent d'excellentes équipes. HYJG a toujours attaché une grande importance à la constitution d'équipes. Grâce à la formation aux opérations de commande numérique, à la formation aux connaissances de base et à la formation à la gestion, les employés ont pleinement réalisé que tout va bien et tout va mal, c'est-à-dire que chaque membre a une part de récompense et chaque membre a une part de punition, ce qui réalise l'autogestion de l'équipe et l'autodiscipline des employés.